Waarom?
Vergaderen is nodig voor het nemen van besluiten, afstemmen van taken, ontwikkelen van ideeën, creëren van draagvlak en delen van informatie. Maar heb je ook wel eens het idee dat een groot deel van de vergadertijd over zaken gaat die er eigenlijk niet toe doen? Zo ja, heb je daar invloed op? JA!
In de training Efficiënt vergaderen en discussiëren leer je hoe je een succesvolle bijdrage aan een vergadering kunt leveren binnen de afgesproken tijd. Een belangrijk aspect is het uitdragen van jouw standpunt. Om iemand te overtuigen, kun je een beroep doen op het verstand of het gevoel van de ander. Maar wat zorgt ervoor dat je wel of niet overtuigend overkomt? Hoe breng je jouw boodschap op de juiste manier, afgestemd op de ontvanger? Ook hier wordt in de training aandacht aan besteed.
Wat kun je na deze training?
-
Je kunt vergaderingen effectiever laten verlopen in minder tijd
-
Je hebt inzicht in argumentatieleer
-
Je kunt de diverse beïnvloedingsstijlen hanteren
-
Je ontwikkelt inzicht in jouw eigen vergaderstijl en die van andere vergaderdeelnemers
-
Je kunt anderen op een effectieve en respectvolle manier onderbreken.
-
Je kunt doeltreffend en op het juiste niveau communiceren
Voor wie?
Iedereen die vergaderingen effectiever wil laten verlopen in minder tijd en een idee of plan op een overtuigende, sterke en heldere manier wil overbrengen.
Wat doe je in de training?
In de training is er aandacht voor vergaderen, argumenteren, beïnvloeden en communicatie. Je gaat aan de slag om meer rendement te halen uit vergadertijd door middel van praktische oefeningen. Hierdoor krijg je inzicht in het gebruiken van de juiste argumenten, persoonlijk overwicht en tact. Ook ervaar je hoe je invloed uit kunt oefenen op het standpunt van de ander.
Wat komt er aan bod?
Vergaderen
-
Vergaderprocedures
-
Het doel van vergaderen
-
De rollen binnen de vergadering
-
Opstellen van een duidelijke agenda
-
Stijlen van vergaderen
-
Effectief en respectvol onderbreken
Argumenteren
-
Soorten argumenten
-
Steekhoudende argumenten
-
Het standpunt van de ander respecteren
-
Strategisch formuleren
Beïnvloeden
-
Contact leggen en houden
-
Enthousiasmeren
-
Interpersoonlijke sensitiviteit
-
Omgaan met lastige situaties
-
Omgaan met uw eigen emoties en die van uw gesprekspartner(s)
Verbale en non-verbale communicatie
-
Stem, ademhaling en tempo
-
Houding en uitstraling
-
Non-verbaal gedrag waarnemen
-
Communiceren op inhoud, proces, samenwerking of emotioneel niveau
Past deze training bij mij?
Deze training past bij jou als je:
-
meer rendement wilt halen uit vergaderingen
-
wilt leren overtuigen en argumenteren tijdens vergaderingen
-
tactisch te werk wilt leren gaan tijdens vergaderingen